敬拜SOP

說實話：當費城生命河靈糧堂敬拜讚美事工的棒子交到我手中的時候，心情有些複雜矛盾：一方面，自己一直期待能夠在敬拜讚美方面進深，可以被主使用；另一方面，到底怎麼去做呢？公司裏面做事情，有一堆SOP - Standard Operating Process - 來告訴你該怎麼去做事，那麼教會裏面的事工呢？敬拜事工是否需要一個SOP？

在芝加哥靈糧堂兩年半，從投影片播放算起，我在敬拜團的事奉時間大概一年半，敬拜主領事奉半年。雖然時間不長，但是卻對教會的敬拜事工是在屬靈爭戰的第一線有深刻的體會：就在這麼短短的兩年半中，親眼看到教會在成立之初的敬拜團主領，一個一個離開，包括自己。教會需要真正的敬拜讚美的勇士來面對這場真實存在的屬靈爭戰。

在8月17日的禱告會中，自己禱告出：不可牛車來迎約櫃。神已經很清楚的告訴我們：約櫃必須要祭司來抬。雖然我們用我們那愚拙的屬世的“智慧”會覺得：爲什麽一定要祭司來抬？牛車有什麽不好？甚至用公司裏面那一套法則，牛車比人力應該更經濟實用。但是，正如劉彤牧師所說：沒有爲什麽，神這麼說，我們就要這麼做，神是輕慢不得的。

尤其是敬拜主領，個人以為：是需要一定的屬靈成熟度--我不是說自己的屬靈生命夠成熟了--能夠明白自己面對的這一個屬靈爭戰，更明白謙卑順服的道理：不是自己在帶敬拜，自己只是一個器皿，是聖靈透過自己來帶領會眾上神的山。敬拜主領所面對的誘惑之一：敬拜歌曲的選擇是迎合自己的喜好，把敬拜時間當成自己的分享時間，把敬拜變成自己的情緒宣洩管道。我曾經跟神爭論說：弟兄姊妹其實有一顆服事的熱心，只是還不明白敬拜而已。然而神的回答是：烏撒用手扶約櫃，不就是這種無知的熱心嗎？大能神的約櫃，豈會因為一個顛簸就倒下呢？神在那時候要做的事情，烏撒試圖用自己的手去糾正。同樣，敬拜主領不能因為自己所認識所定義的“敬拜”而插手規定聖靈應該怎麼去行，必須是對聖靈的工作敏銳的，讓聖靈在當中自由運行。

另一方面，我自己很掙扎：教會的敬拜團是容易吸引人來參與的，尤其當這個教會有一個“好”的敬拜讚美，更容易讓人嚮往參與其中。我在公司裏面按著SOP做事慣了，我恐怕自己太強調屬靈的成熟度變成了律法主義，也損害了弟兄姐妹的事奉熱情。

所以，敬拜和敬拜事工需要SOP--Spirit Operated Process。